100 Millionen Euro in weniger als drei Jahren: Nicht zuletzt durch die Investition eines institutionellen Anlegers überschritt das Fondsvolumen im Juni erstmals diese Grenze. Kredite erhielten in diesem Monat insbesondere das albanische Institut Fondi Besa und Finca Kosovo. Die Investitionsquote befindet sich mit knapp 85% weiterhin auf hohem Niveau. Die Monatsrendite der Anteilklasse A ist mit 0,28% erneut weit über dem Mittel der letzten zwei Jahre. Dieser Trend ist derzeit unter anderem dem gestiegenen US-Dollar Kurs (und somit einer Aufwertung des US-Dollar Portfolios) sowie den gesunkenen Währungsabsicherungskosten zu verdanken.
Investitionsbeispiel – Hamkorbank Usbekistan
Im März dieses Jahres investierte der GLS Fonds erstmalig in Usbekistan. Hamkorbank hat sich dort seit Anfang der 1990er ein mittlerweile landesweites Filialnetz aufgebaut und bietet über 50 verschiedene Finanzdienstleistungen an. Über 90 Prozent der Kredite werden für Mikrofinanzierung bereitgestellt, mit Fokus auf Landwirtschaft.
Hamkorbank berät seine Kunden in der Finanz- und Haushaltsplanung und führt sie an den Umgang mit modernen Finanzprodukten heran. Seit 2012 hat die Bank standardmäßig Fragen zur Umwelt- und Sozialverträglichkeit seiner Investitionen ins hausinterne Risikomanagement integriert. Zudem unterstützt Hamkorbank die Smart Campaign, und strebt in Zukunft die Zertifizierung der eigenen Kundenschutzmaßnahmen an (siehe auch nächste Seite).
Smart Campaign zertifiziert 100. MFI
Kundenschutz in der Mikrofinanzbranche stärken – das war vor neun Jahren der Grundgedanke der SMART Campaign. Zur Gründung in 2009 entwick- elte die Initiative ein spezielles Zertifizierungs- verfahren für Mikrofinanzinstitute (MFI). In sieben Kategorien müssen sich die MFI beweisen, um die begehrte Urkunde zu erhalten.
Anforderungen sind z.B. ein respektvoller Umgang mit Kunden. Dazu zählen eine faire Preisgestaltung und transparente Kommunikation sowie der Schutz von kundenbezogenen Daten. Darüber hinaus müssen die Mikrofinanzinstitute ein bestehendes Beschwerdemanagement und Maß- nahmen zur Vermeidung von Überschuldung etablieren. Die Zertifizierung beeinflusst die Mikrofinanzinstitute auch über die Kategorien hinaus. So berichten viele von ihnen, dass der Zertifizierungsprozess sie dabei unterstütze, sich besser in Kundenrisiken hineinzuversetzen und die soziale Mission in der Unternehmenskultur zu festigen.
Simples Ausfüllen eines Fragebogens ist nicht ausreichend. Eine unab- hängige Instanz überprüft, in wie weit die Unterzeichner der „Client Protection Principles“ diese tatsächlich einhalten. Die Kosten für eine Zertifizierung trägt das MFI selbst.
Auch der GLS Mikrofinanzfonds nutzt diese Prinzipien als Indikator, ob ein MFI seine soziale Mission verbindlich umsetzt. Rund zehn der Institute im Portfolio sind bereits zertifiziert. Wir gratulieren zur 100. Zertifizierung! Insgesamt hat die Smart Campaign nach eigenen Angaben damit mehr als 42 Millionen Endkunden auf der ganzen Welt erreicht und maßgeblich zur Standardisierung des Kundenschutzes beigetragen.
Hier geht’s zum vollständigen Bericht.
